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Half the truth is often a great lie.

科舉:一項被誤解的制度

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科舉制

科舉:一項被誤解的制度

十六世紀晚期,意大利神甫利瑪竇不遠萬里,漂洋過海來到中國,成為第一個真正進入中國的西方人。他在中國生活了近三十年,對中國文明有比較細致的觀察,其看法深刻影響了西方人。他認為,中國的制度可能有很多問題,但其科舉制保證了政治權力掌握在知識階層手里,類似于柏拉圖“哲學家治理”的“理想國”:

只有取得博士或碩士學位的人才能參與國家的政府工作;由于大臣們和皇帝本人的關懷,這類的候選人并不缺乏。因此被委任公職的人對于職務要靠經過考驗的知識、審慎和干練來加以鞏固,不管他是第一次任職還是在政治生活的活動中已經很有經驗。(《利瑪竇中國札記》,48頁)

無獨有偶。距利瑪竇兩百多年,英國使團馬戛爾尼、斯當東等也深切感受到了科舉制的意義,以為這樣制度既維持了社會公平,同時保證政府有足夠的經過知識訓練的官員:

在中國大致可分為三類人:第一類人是讀書人,官吏都由這類人產生;第二類是農民;第三類是各種工匠,其中包括商人。關于讀書人的考試,全國會試在北京,錄取者給以最高學位。讀書人所學的東西是一些修身治國的道理,加進去中國的歷史常識。在北京會試錄取的人由皇帝委派官職。這些人組成全國重要的官府衙門。(《英使謁見乾隆紀實》,329頁)

一個如此美好的制度,為什么在二十世紀初年轟然坍塌了呢?

1 群眾舉薦與組織考察相結合

正如今天許多研究者評價民主制度時所說的那樣,民主制度并不是人類歷史上最好的制度,但可以肯定是,民主制度是人類到目前為止最不壞的制度。對于人類歷史而言,制度總是動態的,沒有最好,只有更好。科舉制對于中國,大概就屬于這樣的情形。

秦漢以后的歷史,就是打天下、坐江山,丟失江山這樣一個周而復始的循環過程。歷朝歷代或以暴力,或以禪讓獲得政權,軍功貴族成為王朝政治的主角,但治理天下從一開始就不是軍功貴族所能玩得轉。秦王朝嘗試著啟用一些讀書人輔佐,但為時太短,并沒有形成一個穩定制度。劉邦奪得天下后,其智囊“陸生時時前說稱詩書。高帝罵之,曰乃公居馬上而得之,安事詩書?陸生曰:居馬上得之,寧可以馬上治之乎?且湯武逆取而以順守之,文武并用,長久之術也。”(《史記·酈生陸賈列傳第三十七》)

從革命走向建設,從戰爭非常態走向常態,是漢初政治發展的必然。高帝十一年(BC196),下詔求賢,要求各郡守勸勉轄區賢士積極應召,以待擢用;舉薦不力者免官。高祖這一發明,文帝繼續享用。文帝二年、十五年(BC178),兩度下詔“舉賢良方正能直言極諫者”,并就時政問題命題策問,從中發現可用之才。這就是后世“察舉制度”的前身。

察舉作為一種制度,是在漢武帝時期確立下來的。據《漢書·武帝紀》,“建元元年(BC140)冬十月,詔丞相、御史、列侯、中二千石、二千石、諸侯相舉賢良方正直言極諫之士。丞相衛綰奏:所舉賢良,或治申商、韓非、蘇秦、張儀之言,亂國政,請皆罷,奏可。”

這次所舉賢良并沒有真的全部作廢,董仲舒此次不僅“天人三策”留名青史,而且獲得漢武帝信任,“對既畢,天子以仲舒為江都相,事易王。易王,帝兄,素驕,好勇。仲舒以禮誼匡正,王敬重焉。”(《漢書·董仲舒傳第二十六》)

元光元年(BC134)冬十一月,“初令郡國舉孝廉各一人。”師古曰:“孝謂善事父母者,廉謂清潔有廉隅者。”同年五月,又詔舉賢良,于是董仲舒、公孫弘等出焉。(《漢書·武帝紀第六》)至此,察舉制度治國理政人才選拔的主要方式。

所謂察舉,用今天的話說,就是考察、舉薦。察是從上至下,是領導考察;舉是從下到上,是群眾推薦。作為一項制度,察舉也在實踐中不斷完善,不斷規范,一是隨著儒家地位上升,儒術漸漸成為取士的重要標準;二是察舉內容不僅有能,而且須有德行、學問、法令、謀略等方面的考察;三是將察舉分為歲舉、詔舉兩類,歲舉為常科,每年進行。科目有孝廉、秀才。察孝廉的對象是地方上六百石以下官員和通曉儒家經書的儒生,他們提名后由郡國每年向中央推薦,其出路一般是到中央政府任郎官。孝廉的名額有限制,東漢和帝時規定凡滿二十萬人的郡國每年舉一人,不滿二十萬人的每兩年舉一人,不滿十萬人的郡國三年舉一人。舉孝廉是察舉常科的主要科目,是入仕的正途。所謂詔舉,就是由皇帝下詔察舉人才,是臨時性特科。人數不限、時間不定。

無論歲舉還是詔舉,這些被選中的賢良文學到了中央,還必須經過一定的考試程序才能獲得任命。考試的辦法主要有對策和射策兩種。對策就是命題作文,射策就是抽簽考試。凡屬詔舉上來的,一般由天子直接面試,大多問些皇上目前最關心的事情。

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