記者：要實現(xiàn)這種碳減排的目標，我們現(xiàn)在亟待補充的短板是什么？

陳德榮：工藝技術(shù)創(chuàng)新的問題。因為現(xiàn)在新能源制氫成本比較高，跟碳冶金在成本上面，還沒有辦法進行競爭。但是我覺得，一方面，氫的新能源的大規(guī)模使用以及成本的快速下降，比如太陽能現(xiàn)在上網(wǎng)只要兩毛錢了，我記得20年前要好幾塊錢。對未來前景我們比較看好，現(xiàn)在污染排污這一塊碳稅還沒收，如果未來二氧化碳排放就要付碳稅，現(xiàn)在歐盟有些國家都已經(jīng)開始實行了，如果再加上誰破壞環(huán)境誰就要負責，那么碳冶金的成本就會提高，而氫冶金的成本就會下降。到最后，我認為在不久的將來，完全有可能氫冶金會比碳冶金更有競爭力。

記者：過去5年，也是我們國家的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，可以看到整個鋼鐵行業(yè)是在去產(chǎn)能的狀態(tài)下實現(xiàn)了一個脫胎換骨的過程，在壓縮掉過剩產(chǎn)能之后，我們目前是不是已經(jīng)進入到了一個以兼并重組為主的優(yōu)化升級的階段？

陳德榮：在“十四五”期間還要進一步提高產(chǎn)業(yè)集中度，堅決壓縮過剩產(chǎn)能，抑制新增產(chǎn)能的發(fā)展。這樣就進入到了一個存量的聯(lián)合重組的階段，其實一些具有一定規(guī)模的企業(yè)都在推動這項工作，大家也都看到這是未來發(fā)展的方向，可能也是一些比較好的企業(yè)的重大機遇。

記者：這最終會給整個鋼鐵行業(yè)帶來什么樣的變化？或者是說我們希望國內(nèi)的鋼鐵行業(yè)變成什么樣？

陳德榮：我覺得集中度提高了以后，最后實現(xiàn)了一個相對均衡的狀態(tài)，這個時候大家會因為規(guī)模效率、資產(chǎn)效率都提高了，會更多關(guān)注通過創(chuàng)新來提高效率，提高整個行業(yè)的發(fā)展質(zhì)量。

陳德榮：

鋼鐵行業(yè)要做到大而精，追求極致效率。

而實際上近年來，鋼鐵行業(yè)也在逐漸告別“傻大黑粗”，向智慧化變身。走進中國寶武寶鋼股份寶山基地冷軋廠C008熱鍍鋅智能車間，沒有傳統(tǒng)鋼廠的燈火通明，看到的是一間“黑燈工廠”。通過應(yīng)用信息化技術(shù)，實現(xiàn)了行車無人化、物流作業(yè)無人化、3D崗位無人化，從而降低了能耗、提升了生產(chǎn)效率。

陳德榮：通過數(shù)字化、人工智能、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)來實現(xiàn)對一些傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)流程的改革，從而大幅度提高管理效率。另外，從一個基礎(chǔ)材料變成一個高端材料，對整個國民經(jīng)濟先進制造業(yè)的發(fā)展提供一個更好的支撐。我們現(xiàn)在也在開發(fā)，也進入到一些新材料的領(lǐng)域，怎么能夠使得鋼鐵強度更高？實現(xiàn)輕量化。我們也涉足碳纖維、鋁合金這些新的輕量化材料，把自己定位為一個綜合材料解決方案的供應(yīng)商，以及從制造到服務(wù)的轉(zhuǎn)型，為我們的客戶通過服務(wù)來創(chuàng)造價值，鋼鐵本身創(chuàng)造價值，服務(wù)也創(chuàng)造價值，提高整個產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的效率。

目前，中國寶武在核電用鋼、航空航天材料、國家重大工程用鋼等領(lǐng)域完成了一系列關(guān)鍵材料開發(fā)與制造。汽車板品種全球覆蓋度最全、國內(nèi)市場份額穩(wěn)定保持第一，是全球首個能同時批量生產(chǎn)第一、二、三代先進超高強鋼的鋼鐵企業(yè)，也是世界上產(chǎn)量最大、品種最全、最具競爭力的硅鋼生產(chǎn)企業(yè)。未來鋼鐵行業(yè)要實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，要做到大而精。

記者：國內(nèi)的鋼鐵行業(yè)現(xiàn)在要實現(xiàn)這種高質(zhì)量發(fā)展，您覺得我們現(xiàn)在在關(guān)鍵的核心技術(shù)領(lǐng)域和創(chuàng)新上，還有哪些亟待補充的短板和不足？

陳德榮：所有的不足短板，我認為首先，應(yīng)該是在產(chǎn)品方面，我們還是有一些極少數(shù)的材料，在品種性能這方面還滿足不了，有一些甚至也成為了“卡脖子”的事；第二，就是我們最大的問題——綠色，因為作為這么大的能源消費的行業(yè)，未來的低碳減排綠色發(fā)展，是我們面臨的最大的挑戰(zhàn)。我們在做大的前提下怎么來做強？就要加大技術(shù)創(chuàng)新，通過技術(shù)引領(lǐng)做強，通過效率提升做優(yōu)，再通過市場產(chǎn)業(yè)集中度的提升來做大。

記者：讓您給2021年的中國經(jīng)濟寫三個關(guān)鍵詞，你會寫什么？然后為什么？

陳德榮：因為是“十四五”開局之年，第一，我認為創(chuàng)新，因為中國經(jīng)濟發(fā)展到了今天，作為第二大經(jīng)濟體要進一步提高，就不能再走傳統(tǒng)發(fā)展的老路，不允許也承受不了。必須要通過創(chuàng)新，通過創(chuàng)新提高我們單位經(jīng)濟量或者單位的實物量的價值水平，從而來實現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展；第二，綠色，因為整個的中國經(jīng)濟乃至全球的經(jīng)濟都要綠色化；第三，從我們這個行業(yè)來說，我覺得是全球化。從我們中國經(jīng)濟的發(fā)展來說，未來我覺得轉(zhuǎn)型僅僅是通過國內(nèi)的資源是遠遠不夠的，所以需要全球化的資源配置，雙循環(huán)當然以國內(nèi)循環(huán)為主。但是這個也不是說中國經(jīng)濟以國內(nèi)循環(huán)為主，并不是說每一個行業(yè)或者每一個企業(yè)，都是這樣，必然會有產(chǎn)業(yè)鏈、行業(yè)的分工，從寶武的角度來說，我們認為雙循環(huán)當中，可能我們更多的要承擔全球化的循環(huán)，所以我覺得就是創(chuàng)新、綠色、全球化。（央視財經(jīng)）

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