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Half the truth is often a great lie.

大數(shù)據(jù)、機(jī)器智能和未來(lái)社會(huì)的圖景

科技 sean 19984℃ 0評(píng)論

二、大數(shù)據(jù)和機(jī)器智能的井噴式爆發(fā)

大數(shù)據(jù)這個(gè)概念在今天這個(gè)時(shí)間點(diǎn)被提出來(lái),其根本原因是因?yàn)槟柖蓪?dǎo)致互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,進(jìn)而使得各種數(shù)據(jù)量的急劇增長(zhǎng)(圖5,數(shù)據(jù)增長(zhǎng)的速度快于互聯(lián)網(wǎng)本身增長(zhǎng)的速度)。因此,大數(shù)據(jù)的第一個(gè)來(lái)源是互聯(lián)網(wǎng),包括移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。大數(shù)據(jù)的產(chǎn)生還有第二個(gè)原因,就是傳感器技術(shù)的突破--今天各種手機(jī),各種可穿戴式設(shè)備都有非常精準(zhǔn)的傳感器。而一些傳感器價(jià)格非常便宜(比如RFID,每個(gè)售價(jià)僅四美分),使得每一個(gè)物品都可以裝上一個(gè)。這些傳感器產(chǎn)生了大量的數(shù)據(jù)。

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圖5. 數(shù)據(jù)的增長(zhǎng)速度(最上端的黑線(xiàn))快于互聯(lián)網(wǎng)的增長(zhǎng)速度(數(shù)據(jù)來(lái)源:美國(guó)Gartner公司)

那么大數(shù)據(jù)能有多么完備?未來(lái)的機(jī)器能有多么“聰明”?我們看兩個(gè)極端的例子。

1.精確到每一個(gè)細(xì)節(jié)

我們來(lái)構(gòu)造兩個(gè)場(chǎng)景,一個(gè)是關(guān)于物品,一個(gè)是關(guān)于人。

我們假定在未來(lái)的社會(huì)里,每一件物品上都貼有一個(gè)RFID(指甲蓋大小的不干膠),那么它每經(jīng)過(guò)一道(裝有RFID閱讀器)門(mén),都可以記錄下來(lái),這樣我們可以追蹤它從出廠(chǎng)一直到被消費(fèi)掉(或者最終銷(xiāo)毀掉)的每一步。將來(lái)顧客在超市買(mǎi)東西時(shí),他不再需要在收銀臺(tái)前排隊(duì),然后一件件掃描商品算賬,而只需要把購(gòu)物車(chē)推出裝有RFID閱讀器的大門(mén),而那個(gè)閱讀器將讀出他購(gòu)物車(chē)?yán)锩恳患唐罚⑶宜愠鰞r(jià)錢(qián)。不僅如此,他還能知道商品的來(lái)源,這樣假貨就難有藏身之處。對(duì)于廠(chǎng)家來(lái)講,它的意義就更大了,大數(shù)據(jù)可以能建立起廠(chǎng)家和終端用戶(hù)的直接聯(lián)系。以前,廠(chǎng)家和客戶(hù)之間或多或少隔著一些經(jīng)銷(xiāo)商,因此只能了解自己產(chǎn)品大致的銷(xiāo)售情況(比如哪個(gè)地區(qū)賣(mài)了多少),而無(wú)法了解細(xì)節(jié)(比如哪個(gè)收入階層在消費(fèi),各個(gè)流通環(huán)節(jié)加價(jià)多少等)。但是在大數(shù)據(jù)時(shí)代,它不僅能夠知道每一件商品買(mǎi)給了誰(shuí),甚至能知道中間每一個(gè)流通環(huán)節(jié)里的細(xì)節(jié)。因此,它可以完全根據(jù)市場(chǎng)供需進(jìn)行生產(chǎn),而且可以減少中間環(huán)節(jié)。對(duì)于政府的稅收部門(mén),如果可以備份每一筆交易的每一個(gè)細(xì)節(jié),保證每一筆稅收。當(dāng)時(shí),實(shí)現(xiàn)這一切需要多少I(mǎi)T投入,什么時(shí)候可以完成現(xiàn)在尚難估計(jì)。

接下來(lái)談?wù)剬?duì)人的精細(xì)化了解。從理論上講,在大數(shù)據(jù)時(shí)代完全有條件了解每一個(gè)人24小時(shí)的全部行程。對(duì)于使用手機(jī)的人,這件事很容易做到。Google向智能手機(jī)和Chrome的用戶(hù)提供一個(gè)被稱(chēng)為Google Now的個(gè)人資訊服務(wù),它通過(guò)大數(shù)據(jù)(利用多維度的特點(diǎn))將用戶(hù)在日常生活中使用的很多(網(wǎng)絡(luò))服務(wù)打通,讓使用者可以非常方便地管理每一天的生活。比如,它通過(guò)紀(jì)錄使用者不同時(shí)間所在的位置,自動(dòng)了解他的住址和上班的地點(diǎn),每天上下班前,通知用戶(hù)路上所需要的時(shí)間和比較好的行程路線(xiàn),同時(shí)也能通知用戶(hù)沿路可能發(fā)生的擁堵和交通事故。它還可以根據(jù)用戶(hù)的通信(比如郵件),幫助用戶(hù)自動(dòng)地將每天的活動(dòng)自動(dòng)地加到日歷中并且及時(shí)提醒下一個(gè)活動(dòng)。事實(shí)上,用戶(hù)在獲得這種方便性的同時(shí),將每天的活動(dòng)全部交給了Google來(lái)管理。只要再做進(jìn)一步的數(shù)據(jù)挖掘,擁有這樣大數(shù)據(jù)的公司和機(jī)構(gòu)(不一定需要是手機(jī)制造商和服務(wù)運(yùn)營(yíng)商),不僅可以知道一個(gè)人任何時(shí)刻的位置,而且可以知道他在做什么(比如在打電話(huà),寫(xiě)郵件,開(kāi)會(huì)或者工作)等等,甚至可以知道在什么時(shí)候他和什么人見(jiàn)了面(比如兩個(gè)人在某個(gè)地方一起吃了一小時(shí)午飯,吃的是什么飯)。對(duì)于沒(méi)有使用手機(jī)的人來(lái)講,雖然不能獲得如此詳盡的信息,每天的活動(dòng)也是有辦法知道的。比如只要他身上任何一件物品是可以識(shí)別,或者他的一些生物特征(臉譜、指紋、聲音等)可以識(shí)別,再經(jīng)過(guò)大數(shù)據(jù)分析,也能比較詳盡地了解這個(gè)人的活動(dòng)。在過(guò)去,針對(duì)非常少量的人,如果不計(jì)成本的話(huà),這件事情也能辦到,但是不可能針對(duì)大范圍的人,而在大數(shù)據(jù)和機(jī)器智能使得了解每一個(gè)人的生活變成了可能。

大數(shù)據(jù)和機(jī)器智能的發(fā)展,必將使得“機(jī)器”能夠準(zhǔn)確地了解社會(huì)的每一個(gè)細(xì)節(jié)。因此,具有最強(qiáng)大智能機(jī)器的不是哪一個(gè)具體的機(jī)器人,而是超級(jí)數(shù)據(jù)中心后面幾十萬(wàn),上百萬(wàn)的服務(wù)器集群。而掌控這個(gè)集群的人實(shí)際上在掌控這個(gè)社會(huì)發(fā)生的一切。

2.對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生的影響

近幾十年來(lái),雖然人類(lèi)的壽命在不斷地延長(zhǎng),但這在很大程度上是靠技術(shù)手段,而不是醫(yī)療本身水平的提高。事實(shí)上,提高醫(yī)療水平是一個(gè)非常漫長(zhǎng)的過(guò)程,而過(guò)去研制新的藥品和醫(yī)療手段亦是如此。醫(yī)療健保的費(fèi)用不斷增加,而且照此下去各國(guó)將是不堪負(fù)荷的,據(jù)估計(jì)到2020年,美國(guó)用于醫(yī)療健保的費(fèi)用將達(dá)到GDP的20%左右。

那么出路在哪里?今天IT界和醫(yī)學(xué)界領(lǐng)域都有一個(gè)共識(shí),就是通過(guò)IT的進(jìn)步,尤其是大數(shù)據(jù)和機(jī)器智能的進(jìn)步,幫助解決人類(lèi)健康的問(wèn)題。當(dāng)然,這個(gè)話(huà)題很大大,我們可以從三個(gè)側(cè)面來(lái)看看在未來(lái)IT技術(shù)對(duì)生物醫(yī)療的幫助。

首先,藥品的研制。攻克癌癥是人類(lèi)的一個(gè)夢(mèng)想,但是迄今為止沒(méi)有一種特效的抗癌藥能夠治愈癌癥。過(guò)去醫(yī)學(xué)界還試圖研制這樣的抗癌藥,但是后來(lái)醫(yī)學(xué)界認(rèn)識(shí)到,由于癌細(xì)胞本身的基因會(huì)變異,因此并不存在這樣一種萬(wàn)能藥。基于這一點(diǎn)共識(shí),醫(yī)學(xué)界改變了治療癌癥的思路,那就是針對(duì)特定患者(不斷變化的癌細(xì)胞),研制特定的藥物,從理論上講,只要研制的速度超過(guò)癌細(xì)胞變化的速度,癌癥就可以治愈了。

按照傳統(tǒng)的藥品研發(fā)思路,科學(xué)家們應(yīng)該先研究病理,找到解決方法(比如阻止具有某種基因的癌細(xì)胞蛋白質(zhì)的合成),然后找到相應(yīng)的藥物,進(jìn)行各種動(dòng)物實(shí)驗(yàn)和臨床試驗(yàn)。這是我們前面提到的強(qiáng)調(diào)因果關(guān)系的工作方法。但是,按照這個(gè)思路,為每一位癌癥患者研制一種新藥是很難辦到的。且不說(shuō)制藥公司能否安排一個(gè)專(zhuān)門(mén)的團(tuán)隊(duì)為一個(gè)特定的患者服務(wù),就算是能做到這一點(diǎn),研制新藥的成本也是患者無(wú)法負(fù)擔(dān)的-平均一個(gè)人要十億美元(基因泰克公司董事長(zhǎng)李文森博士的估計(jì))。事實(shí)上,不僅研制抗癌藥成本高周期長(zhǎng),在美國(guó),任何一種有效的處方藥研制的時(shí)間和費(fèi)用都非常高。過(guò)去大約需要十年時(shí)間,十億美元,今天這個(gè)過(guò)程并沒(méi)有縮短,而成本甚至上升到近百億美元。

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